Une formation à destination des managers pour maîtriser le Dialogue social et la RSE
Dans un monde professionnel en constante évolution, le rôle du manager ne se limite plus à la gestion des équipes et à l’atteinte des objectifs. Il englobe également des dimensions essentielles telles que le dialogue social et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
C’est dans cette optique que le campus CESI du Mans propose une formation « Dialogue social et RSE » à destination des managers de proximité et des managers hiérarchiques ou fonctionnels de tous secteurs d’activités, un levier clé pour un management efficace et responsable.
Vous êtes manager et souhaitez renforcer vos compétences dans ces domaines ? Cette formation est faite pour vous !
Formation Dialogue social et RSE : un atout pour les managers
Infos pratiques
- Durée : 3 jours (7h de formation/jour)
- Dates : 5, 6 et 25 juin 2025
- Coût : 1 450 € HT
- Lieu : sur le campus CESI du Mans
- Places limitées : 10 participants
Mobiliser les ressources de l’organisation pour répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux.
Le dialogue social est un élément fondamental du bon fonctionnement des entreprises. Il permet d’instaurer un climat de confiance, d’améliorer la qualité de vie au travail et d’anticiper les conflits. Quant à la RSE, elle engage les entreprises à intégrer des préoccupations sociales et environnementales dans leur stratégie. Les managers, en première ligne, doivent être en mesure d’articuler ces enjeux au sein de leurs équipes. Cette formation permet aux managers de proximité, hiérarchiques ou fonctionnels de mieux appréhender ces thématiques et d’acquérir des outils concrets pour les mettre en pratique au quotidien.
Objectifs
- Identifier les enjeux sociétaux et environnementaux des organisations
- Mettre en place une démarche participative avec les parties prenantes
- Évaluer la soutenabilité des actions menées par l’organisation
Programme
- Brève histoire de l’humanité : l’Espace et le Temps
- Enjeux planétaires
- Définition d’un développement soutenable : l’approche systémique
- Illustration : l’économie circulaire et l’écologie industrielle
- Définition de la RSE : faire partie des solutions
- Loi PACTE et l’entreprise à mission
- RSE et international : ISO 26000 et OIT, ONU
- Outil d’analyse des impacts : cycle de vie social et environnemental
- L’amélioration des actions de développement soutenable : dématérialisation ou substitution ?
- Co-construction d’une vision de succès à long terme
- Diagnostic partagé
- Exploration des solutions
- Planification des actions choisies
- Démarche d’amélioration continue
- Enjeu : accompagnement au changement vers une organisation plus « vertueuse »
- Parties prenantes et dialogue social : vers une gouvernance de type « intelligence collective »
- Identification des parties prenantes stratégiques (enjeux, rôles, etc)
- Compétences managériales pour un leadership authentique
- Rôle du manager : création d’un dialogue équilibré et d’une dynamique positive
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